మా ఐస్బర్గ్ సర్వైవల్ లెసన్స్ కరిగించడం
ఏ పరిస్థితుల్లోనైనా మార్చండి మన సామర్థ్యాన్ని పరీక్షిస్తుంది. కాబట్టి మా ఐస్బర్గ్ చిత్రీకరించిన చక్రవర్తి పెంగ్విన్స్ యొక్క కథ కరుగుతుంది చెయ్యవచ్చు: ఏదైనా పరిస్థితులలో మార్చడం మరియు విజయవంతం మనుగడ గురించి మాకు నేర్పడానికి?
సహ రచయితలు, జాన్ కోటర్, హార్వర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్ ప్రొఫెసర్ మరియు ట్రాన్స్పోర్టనల్ ఉత్ప్రేరకం మరియు హోల్గర్ రత్గేర్, నిశ్చితార్థ నాయకుడు, కోటర్టర్ ఇంటర్నేషనల్, మార్పుతో వ్యవహరించే నిపుణులు.
ఈ దృశ్యం పెంగ్విన్స్ అంటార్కిటిక్ సమాజంలో మంచుకొండ పైన కరుగుతుంది. పెంగ్విన్ పాత్రల తారాగణం మానవ లక్షణాలను తీసుకుంటుంది, అన్ని చిన్న అసాధరణాలు, తరచుగా హాస్యభరితమైనవి, "ఒక స్క్విడ్ కలవారు, మీరు బాగా ఆస్వాదిస్తారని" వారు ఈ ఆకస్మిక గందరగోళాన్ని అనుభవించారు. పెంగ్విన్స్ హోమ్ మార్చడానికి గురించి మరియు వారు ఏమి గుర్తించడానికి తప్పక.
268 పెంగ్విన్స్ యొక్క పెంగ్విన్ కాలనీ 10 నాయకత్వ కౌన్సిల్ చేత నిర్వహించబడుతుంది, వీరికి సామర్థ్యం కలిగిన పెంగ్విన్లు. మంచుకొండ సమస్య మొదటగా గుర్తించబడని కౌన్సిల్ సభ్యుడైన ఫ్రెడ్, మంచుకొండను గమనిస్తూ సముద్రం యొక్క మార్పులను గడిపిన శాస్త్రీయ రకమైన వ్యక్తి.
కలిసి పనిచేసే వ్యక్తులకు పెంగ్విన్స్ పోల్చడం
ఫ్రెడ్, అలిస్, కఠినమైన మనస్సు గల కౌన్సిల్ నాయకుడిని చేరుస్తాడు, అతను మంచుకొండను కరిగించడంతో సహా ఎలాంటి అడ్డంకులు లేకుండా చూడడానికి ఖ్యాతి కలిగి ఉంటాడు. ఫ్రెడ్ తన మనసులో లేడని, మొదట ఐస్బెర్గ్ యొక్క అంతర్గత సమస్యను పరిశీలించటానికి ఆమెను తీసుకునే వరకు "ఆమె వ్యక్తిగత సంక్షోభం కలిగి" అని అనుమానంతో ఆలిస్ సందేహాలు వ్యక్తం చేశాడు.
అలైస్, పెండింగ్ విపత్తు యొక్క మిగిలిన మండలిని ఒప్పించేందుకు మొదటి సవాలుగా ఉంటుందని తెలుసు. "ఇతరులు ఈ సమస్యను చూసి అనుభూతి చెందడానికి మీకు సహాయం చేయాల్సిన అవసరం ఉంది" అని ఆలిస్ ఫ్రెడ్తో చెప్పాడు, "మరియు కొంతమంది పక్షులను ఏ సమస్యను చూడకూడదని సిద్ధం చేసుకోండి."
కలిసి పనిచేయడం, ఆలిస్ మరియు ఫ్రెడ్ కౌన్సిల్ను హెడ్ పెంగ్విన్, లూయిస్తో ప్రారంభించారు. లూయిస్కు, ఫ్రెడ్ ఒక తెలియని పెంగ్విన్ ఎందుకంటే ఆలిస్, పట్టుబట్టారు ఉండాలి. ఆలిస్ తన యజమానిని రిస్క్లను తీసుకోవటానికి త్వరితంగా ఉందని, లూయిడ్ తరువాత ఫ్రెడ్ కౌన్సిల్ యొక్క మిగిలిన పరిస్థితిని బహిర్గతం చేయటానికి అంగీకరించాడు.
ఫ్రెడ్ తయారుచేసినప్పుడు, ముందుగా ఇతర మండలి సభ్యులలో కొందరు తమ మార్గాల్లో పెట్టినట్లు తెలుసుకున్నారు మరియు చెప్పటానికి ఇష్టపడటం లేదు, ఎందుకనగా చెప్పేది చేయాలనేది వారి పని.
ఈ పరిస్థితిని వాస్తవ ప్రపంచ సమస్యలతో కలిసి పనిచేసే వ్యక్తులతో పోల్చడం - ఏ ప్రణాళిక లేకుండా, కౌన్సిల్ నాయకులలో ఒకరు పరిస్థితి విశ్లేషించడానికి ఒక కమిటీని ఏర్పాటు చేయాలని సూచించారు. అయితే, ఈ సమస్యను ఒక కొత్త రకమైన కమ్యూనికేషన్ వ్యూహానికి అవసరమైనది - ఆల్ రియాక్షన్లకు మొత్తం కాలనీకి నేరుగా వెళ్లి, ఆమోదయోగ్యమైన పరిష్కారం కోసం ఆశాజనకంగా ఉండాలని ఆలిస్ విశ్వసించాడు.
ఈ క్రౌడ్ సోర్సింగ్ పద్ధతులు వంటి ధ్వనించే ప్రారంభమైంది, నేను భావించాను, మరియు కొన్ని ఆసక్తికరమైన ప్రతిచర్యలు ఉన్నాయి. రచయితలు సూచించినట్లుగా, ఫ్రెడ్, లూయిస్ మరియు ఆలిస్లు మార్పు ఏజెంట్ల వలె కాక, ప్రేక్షకులను ప్రేక్షకులకు ఆవశ్యకతను అప్పీల్ చేశాయి.
ట్రస్ట్స్పై బిల్డింగ్ రిలేషన్షిప్స్
చాలాకాలం తర్వాత, చాల ధ్యానం తరువాత, లూయిస్ సమావేశంలో "ప్రొఫెసర్" అని పిలవబడే జోర్డాన్తో సహా ఏం జరిగిందనే దాని గురించి చాలా అవగాహన కలిగి ఉన్న లూయిస్ పెంగ్విన్స్ బృందాన్ని సమావేశపరిచారు.
ఈ కొత్తగా ఏర్పడిన బృందం సమయం తక్కువ వ్యవధిలోనే కనుగొన్నది - ట్రస్ట్ యొక్క సంబంధాన్ని నిర్మించటానికి. అదేవిధంగా, సహకార ప్రాజెక్ట్ జట్లలో, తరచుగా సహకార అడ్డంకులు ఉన్నప్పటికీ , మరియు మీరు వీరికి ముందు పనిచేయని తరచూ కలిసి పనిచేయడానికి ప్రజలు సమావేశమవుతారు. సో, పెంగ్విన్ కథ మార్చడానికి మృదువుగా మరియు ఓపెన్ ఎలా మాకు చూపిస్తుంది. జట్టు ఆలోచనలు పొందడానికి కాలనీలో ఇతరులతో మాట్లాడాలని నిర్ణయించుకుంది.
విచారణ మరియు లోపం ద్వారా, మరియు కాలనీ నుండి ఆలోచనలు అన్వేషించడం ద్వారా, బృందం సభ్యుల్లో ఒకరు పెంగ్విన్స్ కోసం కొత్త మరియు విభిన్న మార్గంగా మారింది ఒక దృగ్విషయాన్ని మచ్చారు.
ప్రజలు ఎలా కలిసి పని చేస్తారు మరియు ప్రజలు మనుగడ సాధించడానికి మరియు విజయం సాధించటానికి ఏమి చేయాలి? కోటెర్ మరియు రత్గేర్ మార్గం వెంట, సూచనలు మరియు భావనలతో సహా, ప్రవర్తనలను మారుతున్న అనుభూతి, మంచి ఫలితాల కోసం ప్రేరణగా ఉంటారు.
పెంగ్విన్స్ కథ అద్భుతంగా అందమైన ఉంది. రచయితలు 'ఎనిమిది దశల ప్రక్రియ తదుపరి కథను వివరించడంతో, జట్లు మరియు వ్యక్తులకు మరింత పాఠాలు అందించడం, ప్రమాదాలను తీసుకోవడం, ఇతరులకు చేరుకోవడం మరియు సహాయం చేయడానికి సిద్ధంగా ఉండటం వంటి కథలను బహిర్గతం చేస్తారు.
సర్వైవల్ లో పాఠాలు - విజయవంతమైన మార్పు యొక్క ఎనిమిది దశల ప్రక్రియ
రచయితలచే అభివృద్ధి చేయబడిన విజయవంతమైన మార్పు యొక్క ఎనిమిది దశల ప్రక్రియ, పెంగ్విన్స్ మరియు మనుగడ కోసం అవసరమైన చర్యలను ప్రదర్శించడానికి ఉపయోగిస్తారు. ఈ దశలు ప్రచురించబడిన పుస్తకంలో మరియు సంఘటిత బృందం పనితీరుకు సంబంధించి ముందుకు ఆలోచన మరియు దత్తత తీసుకునే ప్రక్రియకు మద్దతు ఇచ్చే ఉద్దేశ్యంతో ఏకీకృతమవుతాయి.
వేదికను అత్యవసర భావాన్ని సృష్టించడం గురించి మరియు నాయకత్వ నైపుణ్యాలు మరియు ధ్వని తీర్పులతో సూచించిన బృందం ద్వారా విజిలెన్స్తో ఈ అవసరమైన అవసరంను కమ్యూనికేట్ చేయడం.
ఏమి చేయాలో నిర్ణయి 0 చుకోవడ 0 కోస 0 వ్యూహాన్ని గురి 0 చి ఆలోచి 0 చ 0 డి , వారు ప్రస్తుతం ఉన్నవాటిని, అ 0 దుబాటులోవున్న భవిష్యత్తులో ఎ 0 తో ము 0 దుకు రావడానికి కారణాలు.
మార్పు కోసం వ్యూహాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు కొనుగోలు చేయడానికి బోర్డులో ఉన్న వ్యక్తులను పొందడం గురించి ఇది జరుగుతుంది .
కొత్త సంస్కృతిని సృష్టించడం మరియు పనులు చేసే కొత్త మార్గాల్లో ఇతరులను పట్టుకోవడంలో ఇతరులకు సహాయం చేయడం గురించి స్టిక్ చేయండి .
త్వరిత చిట్కాలు
- మార్పు ఏజెంట్ల వలె, సహకార బృందం ఈ చర్యను అమలు చేయడానికి మరియు ఆలింగనం చేయడానికి అధికారం కలిగి ఉంది.
- సమ్మేళనా సంబంధాలలో, గణనీయమైన ఇవ్వడం మరియు తీసుకునే ప్రతిచర్యలు ఉన్నాయి, కాబట్టి ప్రారంభంలో సహకారం త్వరిత విజయాలను చూపించాల్సిన అవసరం ఉంది.
- సహకార పుష్ అనేది కష్టతరమైనదిగా మారినప్పుడు, ఇది మరొక వైపుకు చూడడానికి సమయం అనిపిస్తుంది.